“晋煤大整合”正在掀起新一轮的高推进高潮。

这场“运动”正在全速推进，座落在三晋大地产煤区沟沟岔岔里的小煤矿将从此“改名换姓”。

然而，摆在我们面前的现实是：这些小煤矿昔日的老主人——煤老板是在极不情愿中与未来的“新矿主”进行“交易”的。

按照山西省有关政府部门提供的“整合时间表”，预计到2010年底，山西省的煤炭企业数量将会“减少95%”。针对这场由国有大型煤炭企业主导的“晋煤大整合”，有的人说是“交易”也罢，有的人说是“整编”也罢。总之，小煤矿的命运一样都面临着“被转变”。

而煤老板面临的只有几种选择，要么直接出售给国有集团，要么以矿作价入股国有集团以及联合重组地方煤炭集团。

显然，“2·28”成了决定煤老板们事业生命的“劫数门”。

山西省在“煤炭企业重组方案”中已明确作了“2·28厘定”：

“新的企业被兼并重组的煤矿规定，凡是在2006年2月28日之后，向国家已交纳资源价款的，兼并重组后的新企业，要退还该企业剩余资源量的价款，并按照原价款标准的50%给予经济补偿。”

“在2006年2月28日之前，向国家已交纳资源价款的，重组后的新企业，在退还剩余资源量价款的同时，按照原价款标准的100%给予经济补偿。”

方案里在最后为煤老板安排了“去路”：

“除了直接经济补偿之外，被兼并的煤炭企业，也可以按照资源资本化的方式折价入股，作为企业在新组建企业的股份。”

但是我们从市场反馈回来的信息是，煤老板对政府的这个“补偿条款”，基本上是“反应平平”。对于煤老板而言，需要考虑的只是如何实现自身价值的最大化，这也就是说，他们要千方百计地把自己的煤矿卖个好价钱。

“2·28”——天堂与地狱之间的“阴阳门”！

无论如何，煤老板们在此时此刻，必须得抽出一支决定自己命运的“生死签”。

其实，早在此之前，一些消息灵通的煤老板们当时对政府的意图已有所“察觉”。目前在市场上最直接、最明显的表现就是，一些穿梭于煤老板子圈里的“炒矿者”的“生意”已“大不如前”。究其原因，这些曾经出手大方的“老客户”如今都不敢像以往那样盲目“吃货”，随之而来的是，大家都想在最后关头甩掉手头的煤矿，以避免“被动整合”的命运。如今，一些煤矿现在显然已成了“货主们”的“烫手山芋”，再无民间资本敢于接手。

据业内知情人说，此时的“炒矿者”已没了踪影。

水火无情，市场更是如此。

人生际遇在世事纷繁的红尘造化中顿成天壤之别，昔日市场的“宝贝疙瘩”成了今日煤老板手中的“烫手山芋”。

针对这一现象，在当地煤老板圈内就流出一句话：这些“日吐万金”的煤矿在煤老板手中，是以“白粉价”买入，再以“白菜价”卖出。